Radomeljski mlin melje na navišjih obratih doslej: ”Sedaj je jasno, da gre za plod sistematičnega dela”

Nogometni klub Radomlje je v zadnjih letih zrasel v eno najbolj prepoznavnih zgodb slovenskega klubskega nogometa. Klub, ki je bil še ne tako dolgo nazaj v nenehnem boju za obstanek, danes predstavlja stabilnega prvoligaša, hkrati pa postaja vse bolj uveljavljen na področju izvoza mladih produktov. O razvoju Mlinarjev, sistemu dela in filozofiji kluba smo se pogovarjali z našim strokovnim sodelavcem in trenerjem Ženskega nogometnega kluba Radomlje Matejem Rožičem Mavričem.

”Ko so bile Radomlje še v fazi borbe za obstanek, govorim o tistih prvih letih v Prvi ligi Telemach, še niso bile zmožne razviti vrednot kluba in sistematičnega dela,” je za uvod dejal Matej Rožič Mavrič, ki v ženskem sektorju kluba deluje od poletja 2024. ”Dvakrat so izpadli in se vrnili v prvo ligo in to se je poznalo tudi na samozavesti. V tem obdobju pa je jasno, da je to sistematično delo, ki se začne zgoraj pri predsedniku kluba, obrodilo sadove. Način dela, ko nimaš tako velikih vsot denarja kot klubi s tujimi investitorji, je edini pravi način za funkcioniranje.

”Ob Bravu se mi zdi, da so Radomlje najlepše pokazale, kaj je sistematično delo, tudi v mlajših selekcijah, ” opozarja Rožič Mavrič. Radomlje imajo vse svoje mlajše kategorije v najvišjih ligah, nemalo bivših članov radomeljske akademije pa je že uveljavljenih nogometašev v Prvi ligi Telemach ter na tujem. ”Na koncu jim je uspelo na evropski trg prodati že kar nekaj igralcev, nekatere pa tudi znotraj Slovenije. Celje je od Radomelj kupilo že tri igralce in vsi so se pokazali v zelo dobri luči. To je dokaz, da se v pogonu kluba Radomlje nekaj dela prav.”

Prvi pomembnejši prodajni korak so Radomlje naredile v sezoni 2021/22, ko so se znova uvrstile med prvoligaše. V zimskem prestopnem roku so kljub boju za obstanek v Frosinone prodale Marka Božića, kasneje tudi člana Maribora. Poleti 2022 je sledila prodaja Marka Zabukovnika v Celje, pol leta zatem pa še Esterja Soklerja v škotski Aberdeen. V zimskem prestopnem roku 2025 so na Češko lansirali mladega reprezentanta Roka Štormana, vrhunec pa so prodaje dosegle na začetku letošnje sezone, ko so v tujino prodali Stjepana Davidovića (Korona Kielce) in Mateja Malenška (Jablonec), Celju pa Nina Vukasovića in nedavno še Ivana Ćalušića.

”V razvoj igralcev se vlaga ogromno truda. Če bi primerjali vsoto za nakup dveh kvalitetnih igralcev za prvo ligo in enako vsoto denarja, ki bi jo vložili v razvoj mladinske šole in strokovnega štaba, bi se pri Radomljah odločili za drugo opcijo. To je pravi način, da lahko ponudiš svojem klubu in akademije vse, kar imaš na razpolago. Tako imaš večjo možnost za razvoj igralcev v prihodnosti, ki bodo posledično odšli v boljše klube,” izpostavlja bivši član slovenske nogometne reprezentance.

Radomljani so v svoji prvi prvoligaški sezoni (2014/15) končali na zadnjem mestu, sledila sta izpad in povratek, a tudi nova zadnja uvrstitev. Po štirih sezonah v drugi ligi so se v sezoni 2021/22 vrnili med elito in zasedli sedmo mesto. Enako so sezono zaključili tudi leto kasneje, nato deveto in osmo mesto. V letošnji sezoni so na polovici prvenstva sedmi, le štiri točke oddaljeni od četrtega mesta, ki še lahko vodi v Evropo.

Kljub številnim odhodom mladih nosilcev igre je Radomljam uspelo ohraniti konkurenčno jedro, pri čemer Rožič Mavrič poudarja pomen glavnega trenerja. ”Jugoslav Trenčovski je izjemno pomemben v tej zgodbi, saj zna odlično delati z mladimi, to pa je v tej sezoni ključ za uspeh. Večkrat govoriva in ni mu prav, da ekipo zapušča toliko nosilcev, a se na koncu vedno znova znajde in poišče rešitev za igro moštva, uigra novega mladega igralca v svoj sistem igre. Rezultati to potrjujejo”

”Seveda je na prvem mestu klub in sistem, a je trener tisti, ki je sprejel način dela kluba in se mu prilagodil. Radomlje brez takšnega načina dela ne morejo preživeti, trener pa je to sprejel. In ko se izpostavi energija znotraj celotne ekipe in kluba, mislim, da je produkt to, kar vidimo. Edina šibka točka takšnega sistema je, da težko dosežeš Evropo, saj je skoraj nemogoče konkurirati klubom s tujimi investitorji.”

Posebno poglavje predstavlja tudi odnos Radomelj do lokalnega okolja. Po zatonu Domžal so Radomljani sprejeli otroke iz njihove nogometne šole in ustanovili podružnico.

”Predsednik je s to gesto dokazal, da ima izjemno veliko čustveno inteligenco. Prav to, da bi ti otroci čez noč ostali brez kluba, Matjažu Marinšku ne bi dalo miru. Odločil se je, da v teh težkih časih ponudi roko in ustanovi podružnico, kjer bodo lahko trenirali vsi otroci iz Domžal. To je seveda hvalevredna poteza. Gre tudi za to, da predsednik kluba verjame v način dela, kajti vrednote, ki vladajo v klubu, so ključnega pomena. Mislim, da se zelo lepo širijo. Ta kohezivnost, ki sem ji jaz priča, pije vodo. Kdor tega ne sprejme, se sam izloči.”

Radomlje tako ne gradijo le rezultatske zgodbe, temveč dolgoročen model kluba, ki temelji na razvoju, vrednotah in jasni identiteti – model, ki v slovenskem prostoru postaja vse redkejši, a hkrati vse bolj dragocen.

Pripravljalne tekme NK Radomlje

Radomlje – Brinje Grosuplje 2:2
(Krapuhin, Graonić)

Radomlje – Istra 1961 1:3
(Krapuhin)

Radomlje – Hartberg 1:2
(Krapuhin)

Radomlje – GAK 1:1
(Žaper)

Prva liga Telemach se na Šport TV vrača že v nedeljo, ko bo na sporedu Štajerski derbi, Radomlje pa boste lahko na naši televiziji spremljali le nekaj dni za tem, ko bodo gostovale pri Celju!